真石漆设备企业物流成本管理的对策-皇冠现金官网

        要改善现行皇冠现金官网-体育现金网app下载生产企业物流成本管理，首先要明确物流成本的构成。根据物流活动范围，可将真石漆设备生产企业物流费用分为五类：供应物流费用，生产物流费用，销售物流费用，回收物流费用与废弃物流费用。供应物流费用是指为保证生产需要，，不断组织原材料，零部件和燃料等辅助材料供应的物流活动中所发生的费用。生产物流费用是指企业在生产加土过程中的物流活动所发生的费用，包括原材料，零部件，燃料从生产线的开始端，到伴随着生产加工工序至生产线的终点，再流动至成品仓库这整个物流过程中所发生的费用。销售物流费用是指从确定向顾客销售到向顾客交货的过程中发生的费用。回收物流费用是指回收生产，供应，销售活动中所产生的边角余料，废料和退货所发生的费用。废弃物流费用是指对企业排放的无用物进行运输，装卸，处理过程中所发生的费用。 为了克服企业物流成本分散管理的弊端，便于企业及时了解，掌握物流成本情况，必须对企业物流成本进行单独集中核算。 根据现代财务制度，对物流成本进行单独集中核算山两种选择：是在单独进行成本归集与核算时，不按照现行会计制度核算，而是将物流成本山原来同其混合的会计帐户分离出来，另设"物流成本"帐户。例如，财务制度规定材料采购费记入材料采购成本，现可将采购费用记入"物流成本"帐户，使"材料"帐户仅核算材料的购价，同时废除"材料采购"帐户。但为正确核算生产成本，可将分离出来的采购费用在月末按库存材料占材料总额的比例进行分配，记入"生产成本"帐户。二是仍然按照现行财务制度的规定，但在核算时另外设置管理会计记录簿，记录按物流成本项口归集物流成本，以便进行物流成本的分析与考核。